Cómo trabajamos
Cinco fases del ciclo de internacionalización. La mayoría de las instituciones necesitan trabajo en dos o tres de ellas; pocas necesitan las cinco a la vez.
Evaluación
Un diagnóstico de 50 indicadores de la capacidad real de su institución para el trabajo internacional en el mundo actual. La institución se ve con la suficiente claridad para actuar.
ExplorarOrientación
La fase de arquitectura. Estrategia, gobernanza y marcos de asociación diseñados para operar bajo las condiciones actuales, construidos junto a su equipo en lugar de entregados a él.
ExplorarCo-Ejecución
Implementación integrada. Profesionales senior trabajando junto a su oficina para poner la arquitectura en operación, con la disciplina de devolverles el control sobre el trabajo a medida que avanzamos.
ExplorarSostenibilidad y Cumplimiento
Cumplimiento de subvenciones e idoneidad de socios durante toda la vida del proyecto — tanto para instituciones financiadoras como para socios implementadores.
ExplorarInteligencia Estratégica de Asociaciones
Diligencia debida geopolítica sobre asociaciones de investigación internacionales. Seis capas analíticas, incluyendo análisis contra-jurisdiccional que las herramientas automatizadas y la mayoría de las revisiones legales omiten por completo.
ExplorarLo que distingue a esta firma
Una perspectiva de practicante senior fundamentada en catorce años de liderazgo operativo en la Universidad de Calgary, Carleton University y la Universidad de Toronto. No una observación externa. Comprensión integrada de las restricciones presupuestarias, políticas profesorales, fricción de gobernanza y la brecha entre los documentos estratégicos y la realidad institucional.
La institución sigue siendo la protagonista. Aportamos la experiencia y el tiempo; usted mantiene las relaciones, la autoridad y las decisiones. La prueba de cada compromiso es si el trabajo continúa sin nosotros cuando nos vamos.
La sustancia del trabajo es visible antes de que comience cualquier conversación. Nuestros informes, marcos de trabajo y herramientas son públicos y gratuitos — porque así es como un profesional senior pide su tiempo.
La investigación que informa la práctica
Dos Internacionalizaciones: Cerrando la Brecha de Credibilidad en la Internacionalización Universitaria
Un marco de gobernanza para instituciones que administran carteras internacionales híbridas. El déficit de credibilidad producido por la confusión de tres configuraciones operativas distintas en un solo fenómeno.
"El principal resultado de la Arquitectura de Stewardship no es un nuevo modelo operativo. Es una voz institucional creíble."
Iniciar la conversación
Cada institución comienza en un punto diferente. Una sesión de 30 minutos de cortesía ayuda a identificar el suyo y determinar si — y dónde — Societās es el ajuste adecuado.
Agendar una consulta →Servicios bilingües en inglés y español. Dirigido por Carlos Vargas, con la ayuda requerida proveniente de una red de practicantes importantes.