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Parte 3 de 7 · Abril–Mayo 2026

La cuestión del anfitrión soberano: Un análisis de la movilidad estudiantil latinoamericana

CV
Carlos Vargas
Fundador, Societās Partnerships S.A. · Abril–Mayo 2026

Algo está cambiando en la geografía de la aspiración, aunque si esto constituye un realineamiento estructural o el aprovechamiento de un vacío temporal es una pregunta que este análisis aún no puede responder con absoluta certeza.

Durante décadas, la arquitectura dominante de la movilidad estudiantil latinoamericana se basó en una premisa relativamente estable: América del Norte y Europa Occidental ocupaban la cúspide del prestigio institucional, y la partida hacia el norte era la opción predeterminada de la ambición. Esa premisa no era natural. Fue construida, a través de décadas de arquitectura de intercambio Fulbright, diseño del programa Erasmus+, dominio de la publicación académica en inglés y la gravedad cultural de la vida universitaria europea y norteamericana imaginada desde la distancia. El sistema de movilidad resultante era menos un mercado que una estructura de dependencia, y comprender su interrupción actual requiere primero reconocer cuán deliberadamente fue construido.

Esa estructura está ahora bajo tensión. El endurecimiento de los regímenes de visas de EE. UU. y las crecientes limitaciones de asequibilidad están redirigiendo los flujos de salida hacia alternativas europeas, con España absorbiendo una proporción desproporcionada de esta demanda desplazada. Los estudiantes que toman estas decisiones no responden, según la evidencia disponible, principalmente a diferencias en la calidad académica. Responden a un cálculo más inmediato: los derechos de trabajo post-estudios y el acceso al mercado laboral. Esto importa porque sugiere que el cambio actual puede ser estructuralmente frágil: la capacidad de absorción del mercado laboral de España para graduados no comunitarios es en sí misma finita, y la política migratoria europea no tiende hacia una mayor apertura. Se debe contrastar la hipótesis del 'giro hacia Europa' con su alternativa: que esto es una válvula de escape temporal, no una reorientación permanente, y que sin una intervención activa, los flujos simplemente buscarán el siguiente destino disponible en lugar de regresar a casa.

La cuestión de si América Latina puede convertirse en un anfitrión académico soberano debe abordarse como un problema sistémico, no como una brecha de políticas.

La cuestión de si América Latina puede convertirse en un anfitrión académico soberano —reteniendo en lugar de exportar su capital intelectual— debe abordarse como un problema sistémico, no como una brecha de políticas. Y los problemas sistémicos requieren, en primer lugar, una contabilidad honesta de cómo funciona el sistema actualmente.

La región no es un solo sistema. Es una confederación laxa de al menos tres subsistemas distintos con dinámicas internas diferentes: los grandes anclajes del mercado interno (Brasil, México, Argentina), cuyos sectores universitarios son lo suficientemente vastos como para generar una estratificación interna y una autosuficiencia parcial; los estados aspiracionales de nivel medio (Chile, Colombia, Perú), cuyas instituciones compiten internacionalmente mientras gestionan una significativa volatilidad en el financiamiento interno; y las economías más pequeñas y orientadas al exterior (Ecuador, Bolivia, Paraguay, Uruguay, naciones centroamericanas y la República Dominicana), cuyas estrategias de internacionalización dependen casi por completo de acuerdos bilaterales y programas de becas extranjeras. Las interacciones dentro de cada subsistema son más poderosas que las interacciones entre ellos, que es precisamente la razón por la cual el Convenio de Buenos Aires de 2019 se ha ratificado de manera lenta y desigual.

Históricamente, las instituciones latinoamericanas despriorizan la integración Sur-Sur, favoreciendo en su lugar asociaciones extra-regionales con el Norte Global, y esta preferencia estructural ha limitado la adopción del Convenio a seis signatarios que representan aproximadamente el 15 por ciento de la región. Pero las cifras de ratificación por sí solas subestiman el problema.

La excelencia académica latinoamericana, en su forma actual, está estructuralmente orientada hacia el exterior. El nacimiento del anfitrión académico regional puede requerir una muerte parcial de la institución reconocida internacionalmente tal como existe hoy.

Incluso donde los estados han avanzado hacia la adopción, el Convenio encuentra lo que el informe de movilidad de UNESCO IESALC de 2019 identifica como el 'escudo de la autonomía' —los marcos legales que otorgan a las universidades públicas autoridad independiente sobre el reconocimiento de títulos extranjeros, lo que significa que las obligaciones de los tratados a nivel diplomático no penetran automáticamente en la práctica institucional. El rector que gestiona una crisis presupuestaria no tiene ni el mandato ni los recursos para implementar lo acordado en Buenos Aires; el 74 por ciento de las instituciones latinoamericanas informan que sus presupuestos generales son severamente deficientes para los esfuerzos de internacionalización, y la reforma del reconocimiento de títulos compite —casi siempre sin éxito— contra la nómina, la infraestructura y el cumplimiento de la acreditación.

El fracaso de gobernanza documentado en la literatura empírica es real pero requiere un marco preciso. Ningún país de América Latina mantiene actualmente una política pública nacional que defina coherentemente una estrategia de internacionalización soberana. Las instituciones declaran abrumadoramente que la internacionalización es una prioridad estratégica; casi ninguna posee la arquitectura financiera y legal para ejecutarla a escala. Pero el diagnóstico estándar —que las universidades latinoamericanas simplemente 'carecen de capacidad'— corre el riesgo de definir el problema por la ausencia de su solución preferida. El patrón de comportamiento más profundo es un problema de principal-agente: los incentivos de las instituciones individuales (clasificaciones, visibilidad, alianzas bilaterales con universidades del Norte, programas entrantes de corto plazo) están sistemáticamente desalineados con el interés colectivo de construir un ecosistema de conocimiento regionalmente autosostenible.

Aquí está el revés que la literatura sobre movilidad tiende a evitar: las mismas instituciones posicionadas para convertirse en anfitriones soberanos —la Universidad de los Andes en Colombia, la USP en Brasil, la UNAM en México— son también las instituciones más profundamente integradas en los circuitos académicos del Norte, cuyos profesores se formaron en programas de doctorado del Norte, cuya financiación de investigación se co-produce con socios del Norte y cuyo prestigio es validado por los sistemas de clasificación del Norte. La excelencia académica latinoamericana, en su forma actual, está estructuralmente orientada hacia el exterior. El nacimiento del anfitrión académico regional puede requerir una muerte parcial de la institución reconocida internacionalmente tal como existe hoy: una voluntad de redirigir la energía de construcción de prestigio hacia la infraestructura Sur-Sur en lugar de la visibilidad Norte-Sur.

Los instrumentos emergentes son reales. El Nuevo Convenio Regional (UNESCO IESALC, 2023) proporciona el esqueleto legal para el reconocimiento mutuo de cualificaciones a nivel intrarregional. Las clasificaciones QS América Latina y el Caribe 2026 registran una mejora institucional genuina en Chile y Ecuador. Los programas de becas focalizados en Brasil y México están comenzando a atraer a estudiantes del Sur Global que no pueden pagar o acceder a las alternativas del Norte. Pero los instrumentos no son sistemas. Un esqueleto requiere musculatura, circulación y, lo más importante, la voluntad política de los estados individuales para financiar lo que es invisible y lento.

Lo que los datos no pueden capturar, pero que cualquier análisis honesto debe nombrar: detrás de cada 'flujo de salida' hay una persona que toma una decisión bajo restricciones materiales. El estudiante colombiano al que se le niega la visa estadounidense pasa semanas reconstruyendo un plan de vida. El profesor brasileño que construye un programa de maestría impartido en inglés lo hace sin una línea presupuestaria para servicios de apoyo al estudiante internacional. El funcionario del ministerio paraguayo encargado de implementar la ratificación del Convenio de Buenos Aires lo hace como una tarea secundaria, sin personal dedicado. Estos no son anécdotas que decoran un argumento estructural. Son el argumento estructural: los costos granulares y a escala humana de un sistema construido para la exportación en lugar de la retención.

La evidencia sugiere que aún no han tomado esa decisión. Si la interrupción actual en las vías de movilidad del Norte genera la suficiente presión política para forzarla sigue siendo, genuinamente, una pregunta abierta.

Referencias Bibliográficas

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